Корзина (0)
Ваша корзина пустует и скучает ;)

Разработка информационной системы учёта и контроля рабочего времени сотрудников торговой организации

ID номер GIS080
Вид Материалы к дипломной работе Специалиста
Написана в 2019
Наполнение 79 страниц, 44 рисунка, 9 таблиц, 22 источника, 6 приложений

Содержание

ПЕРЕЧЕНЬ СОКРАЩЕНИЙ И УСЛОВНЫХ ОБОЗНАЧЕНИЙ 6
ВВЕДЕНИЕ 7
1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ И ФОРМИРОВАНИЕ ТРЕБОВАНИЙ К ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЕ 9
1.1 Исследование деятельности и структуры торговой организации 9
1.2 Анализ бизнес процессов торговой организации 14
1.3 Оптимизация управленческих бизнес процессов учёта и контроля рабочего времени сотрудников 19
1.4. Анализ существующих решений в области автоматизации учёта и контроля рабочего времени сотрудников 22
1.5 Требования к разрабатываемой системе 30
1.5.1 Требования к функциональности 30
1.5.2 Требования к информации 31
1.5.3 Требования к численности и квалификации персонала 31
1.5.4 Требования к надежности 32
1.5.5 Требования к обеспечению информационной безопасности 32
1.5.6 Требования к эргономике и технической эстетике 33
1.5.7 Требования по сохранности информации при авариях 33
1.5.8 Требования к программно - аппаратному обеспечению 34
2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ УЧЁТА И КОНТРОЛЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ СОТРУДНИКОВ 36
2.1 Характеристика функциональных подсистем проектируемой системы 36
2.2 Проектирование базы данных информационной системы учёта и контроля рабочего времени сотрудников 38
2.2.1 Логическое проектирование 38
2.2.2. Физическое проектирование 42
2.3 Проектирование информационной системы учёта и контроля рабочего времени менеджеров по оптовым продажам 42
2.3.1 Диаграмма прецедентов 43
2.3.2 Диаграмма последовательности 43
2.3.3 Диаграмма состояний 44
2.4 Структура информационной системы учёта и контроля рабочего времени менеджеров по оптовым продажам 45
2.5 Анализ и выбор средств разработки информационной системы 47
2.5.1 Обоснование выбора системы управления базой данных 47
2.5.2 Обоснование выбора среды разработки 49
2.5.3 Обоснование выбора архитектуры 51
2.6 Выводы по главе 52
3 РАЗРАБОТКА ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ УЧЁТА И КОНТРОЛЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ СОТРУДНИКОВ 53
3.1 Описание ключевых этапов разработки информационной системы учёта и контроля рабочего времени сотрудников 53
3.2 Проверка работоспособности информационной системы учёта и контроля рабочего времени сотрудников 57
3.2.1 Разработка пользовательской документации для сотрудников с ролью «Менеджер» 58
3.2.2 Разработка пользовательской документации для сотрудника с ролью «Начальника отдела» 63
3.3 Разработка рекомендаций по внедрению информационной системы учёта и контроля рабочего времени сотрудников 66
3.4 Выводы по разделу 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ 70
ПРИЛОЖЕНИЕ А 72
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 73
ПРИЛОЖЕНИЕ В 74
ПРИЛОЖЕНИЕ Г 76
ПРИЛОЖЕНИЕ Д 77
ПРИЛОЖЕНИЕ Е 79

Аннотация

Во введении реализована постановка задач исследования.

В первой главе исследованы деятельность и организационная структура торговой организации, вопрос автоматизации управленческой деятельности в части учёта и контроля рабочего времени сотрудников и проведено обоснование функциональных и нефункциональных требований к проектируемой системе.

Во второй главе спроектированы база данных и информационная система учёта и контроля рабочего времени сотрудников торговой организации.

В третей главе описаны ключевые этапы разработки информационной системы учёта и контроля рабочего времени сотрудников торговой организации, а также разработаны инструкции по работе с информационной системой.

Введение

Актуальность данной работы заключается в необходимости проектирования, разработки и внедрения информационной системы учёта и контроля рабочего времени сотрудников торговой организации, способной оказывать качественную поддержку для успешного ведения управленческой деятельности в частности и коммерческой деятельности в целом.

Проблематика данной работы заключается в отсутствии качественных недорогих инструментов и программных продуктов по учёту и контролю рабочего времени сотрудников наряду с повышением нагрузки на персонал торговых организаций.

Объектом исследования являются управленческие информационные процессы торговой организации, связанные с учётом и контролем рабочего времени сотрудников.

Предметом исследования является информационная система учёта и контроля рабочего времени сотрудников торговой организации.

Целью работы является повышение эффективности управленческой деятельности торговой организации за счет внедрения разработанной информационной системы учёта и контроля рабочего времени сотрудников. Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:

1. Исследовать деятельность и организационную структуру торговой организации.

2. Провести анализ существующей организации управленческих процессов учёта и контроля рабочего времени сотрудников с целью выявления недостатков и формирования модели новой организации процессов.

3. Провести анализ существующих программных продуктов учёта и контроля рабочего времени сотрудников

4. Провести обоснование функциональных требований к проектируемой информационной системе учёта и контроля рабочего времени сотрудников.

5. Спроектировать и разработать базу данных и информационную систему учёта и контроля рабочего времени сотрудников торговой организации.

Практическая значимость работы заключается в том, что внедрение информационной системы учёта и контроля рабочего времени сотрудников позволит повысить эффективность работы торговой организации за счет повышения качества управленческой деятельности и сокращения объема требуемых трудовых затрат персонала.

Назначение функционал ПО

База данных информационной системы учёта и контроля рабочего времени менеджеров по оптовым продажам должна выполнять следующие функции.

1. Хранение и обработка информации о задачах.

2. Хранение и просмотр информации о проектах, содержащих информацию по задачам.

3. Хранение и просмотр информации об оптовых клиентах.

4. Хранение и просмотр информации о менеджерах.

Внедрение предложенного решения позволит обеспечить следующие положительные эффекты:

1 Повысится уровень оптимальности распределения трудовых затрат персонала и качество принимаемых управленческих решений.

2 Снизятся затраты на оплату труда персоналу (менеджерам по оптовым продажам не придется больше задерживаться на дополнительные 2 часа в неделю, а начальнику отдела не будет необходимости проверять и проводить анализ достоверности поданных менеджерами данных).

3 Представится возможность удобного поиска информации об оптовых клиентах c целью уточнения рабочих вопросов по эффективности деятельности менеджеров.

4 Произойдет оптимизация управленческой деятельности в целом, повысится качество самих бизнес-процессов.

Скриншоты

Заключение

Таким образом, в результате работы были решены поставленные задачи и получены следующие результаты:

1. Исследованы деятельность и организационная структура торговой организации.

2. Проведен анализ существующей организации управленческих процессов учёта и контроля рабочего времени сотрудников, по результатам которого выявлены недостатки и предложены модели новой организации процессов.

3. Проведен анализ существующих программных продуктов учёта и контроля рабочего времени сотрудников, по результатам которого был сделан вывод о необходимости разработки собственного программного продукта.

4. Проведено обоснование функциональных и нефункциональных требований к разрабатываемой информационной системе учёта и контроля рабочего времени сотрудников. Предложенное обоснование отражает специфические особенности деятельности и существующих проблем торговой организации.

5. Разработан проект базы данных и информационной системы учёта и контроля рабочего времени сотрудников, включающий модели предлагаемого решения в нотации UML и структуру программного обеспечения.

6. Разработано программное обеспечение учёта и контроля рабочего времени сотрудников с последующей разработкой пользовательской документации.

Разработанная информационная система учёта и контроля рабочего времени сотрудников может быть адаптирована и тиражирована практически для любых коммерческих организаций, одним из направлений которых является торговая деятельность с целью снижения издержек и повышения эффективности работы.

Список
литературы

1. Репин В. В., Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. – 512 с.

2. Гвоздева, В. А. Информатика, автоматизированные информационные технологии и системы / В.А. Гвоздева. - М.: Форум, Инфра-М, 2017. - 544 c.

3. Вдовенко, Л. А. Информационная система предприятия / Л.А. Вдовенко. - М.: Вузовский учебник, Инфра-М, 2016. - 240 c.

4. Рычаков А. И. Реинжиниринг бизнес-процессов в рамках концепции внедрения CALS/PLM на высокотехнологичном предприятии. А. И. Рычаков. Электронное изд.: Труды МГТА: электронный журнал, 2014. – 10 с.

5. Тельнов Ю. Ф. Реинжиниринг бизнес-процессов. Компонентная методология [Текст] / Ю. Ф. Тельнов. Изд. 2-е, перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2014. – 320 с.

6. Громов А.И. Управление бизнес-процессами: современные методы. монография / А.И. Громов, А. Фляйшман, В. Шмидт. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 367 c.

7. Джестон Д. Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов / Д. Джестон, Й. Нелис. - М.: Символ, 2015. - 512 c.

8. Долганова О.И. Моделирование бизнес-процессов: Учебник и практикум для академического бакалавриата / О.И. Долганова, Е.В. Виноградова, А.М. Лобанова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 289 c.

9. Елиферов В.Г. Бизнес-процессы: Регламентация и управление: Учебник / В.Г. Елиферов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 319 c.

10. Мезенцев, К. Н. Автоматизированные информационные системы / К.Н. Мезенцев. - М.: Академия, 2017. - 176 c.

11. Михеев А.Г. Системы управления бизнес-процессами и административными регламентами / А.Г. Михеев. - М.: ДМК, 2016. - 336 c.

12. Нелис Й. Управление бизнес-процессами: Практическое руководство по успешной реализации проектов / Й. Нелис, Д. Джестон. - СПб.: Символ-плюс, 2015. - 512 c.

13. Редько, В.Н. Базы данных и информационные системы / В.Н. Редько, И.А. Басараб. - М.: Знание, 2016. - 667

14. Репин В.В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов / В.В. Репин. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. - 544 c.

15. Ротер М. Учитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания ценности / М. Ротер. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 136 c.

16. Рудакова О.С. Реинжиниринг бизнес-процессов: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления / О.С. Рудакова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 343 c.

17. Васильков, А. В. Безопасность и управление доступом в информационных системах / А.В. Васильков, И.А. Васильков. - М.: Форум, 2015. - 368 c.

18. Ивлев, В. А. Информационные системы на основе действий / В.А. Ивлев, Т.В. Попова. - М.: 1С-Паблишинг, 2017. - 248 c.

19. Путькина, Л. В. Интеллектуальные информационные системы / Л.В. Путькина, Т.Г. Пискунова. - М.: СПбГУП, 2017. - 228 c.

20. Chowdhury K. Mastering Visual Studio 2017 –2017. - 466 p.


Скачать работу на данную тему

Зачем покупать готовую работу?

В связи с тем, что авторы ITdiplom выполняют работы с использованием актуальной иностранной и русскоязычной литературы, собственных многолетних наработок, а также данных с официальных статистических ресурсов, готовые материалы не теряют своей актуальности и на сегодняшний день
Уникальность таких готовых работ на момент повторного приобретения по системе «Антиплагиат» варьируется в диапазоне 75-95%. При этом на протяжении учебного семестра/полугодия каждая работа реализуется единственный раз одному клиенту во избежание повторений при сдаче
Такие материалы с легкостью можно использовать как основополагающие для выполнения собственных работ

Цена готовой ВКР/НИР, дипломной работы или магистерской диссертации

Купить подобный готовый материал можно от 4.000 руб.
В стоимость включены:
- Готовый материал с уникальностью в диапазоне 75-95%
- Презентация и речь
- Корректировка до 10 страниц по замечаниям руководителя
- Репетиторские услуги вплоть до защиты
- Программный продукт (по запросу)

Как узнать точную цену готовой работы

Возможность продажи, точная стоимость конкретной работы и доп. информация предоставляются по запросу:
- Онлайн чат "Бесплатная консультация"
- Мессенджеры 8 (900) 299-30-57
- Запрос на почту zakaz@itdiplom.ru
В запросе необходимо указать ID номер или тему работы

Категории

Скачать презентацию к представленной выше работе

Скачать дипломную работу, представленную выше

Выбрать или купить другие готовые дипломные работы по схожей тематике

Заказать дипломную работу по схожей тематике или оценить стоимость можно при помощи формы Узнать стоимость моей работы.

Воспользуйтесь формой запроса точной стоимости готовых работ, указав ID номера или темы интересующих работ

В стоимость данной работы включены:

- Готовый материал с уникальностью в диапазоне 75-95%
- Презентация и речь, подготовка к защите
- Корректировка до 10 страниц по замечаниям руководителя
- Репетиторские услуги вплоть до защиты
- Программное обеспечение (зависит от темы - наличие по запросу)