Корзина (0)
Ваша корзина пустует и скучает ;)

Разработка рекомендаций и мероприятий по решению проблемы автоматизации управления поставками на предприятии АО «РСК МиГ»

ID номер GIS049
Вид Материалы к диссертации Магистра
Написана в 2019
Наполнение 113 страниц, 13 рисунков, 22 таблицы, 15 источников

Содержание

Содержание 4
Введение 6
1 Теоретические и методические основы изучения проблемы автоматизации управления поставками на предприятии 9
1.1 Введение в проблематику автоматизации системы управления поставками 9
1.2 Различные подходу к решению проблемы автоматизации системы управления поставками 15
1.3 Сравнение рассмотренных вариантов решения и их оценка 21
2 Анализ изучаемой проблемы на предприятии АО «РСК МиГ» 26
2.1 Общая характеристика АО РСК МИГ 26
2.2 Характеристика системы управления АО «РСК МиГ» 31
2.2.1 Организационная структура АО «РСК МиГ» 31
2.2.2 Производственная структура АО «РСК МиГ» 35
2.2.3 Бизнес-процесс до автоматизации 39
2.2.4 Информационная система менеджмента 41
2.3 Общие требования к решению задачи автоматизации производства и критерии оценки результативности решения 47
2.4 Описание контекста решения задачи автоматизации производства в рамках подсистемы управления поставками 52
2.4.1 Состав и характеристика задач подсистемы 52
2.4.2 Информационная модель подсистемы 53
2.4.3 Коммуникационная модель подсистемы 54
3 Разработка рекомендаций и мероприятий по решению проблемы автоматизации управления поставками на предприятии АО «РСК МиГ» 58
3.1 Постановка задач 58
3.1.1 Цель задачи и её детализация 58
3.1.2 Перечень и характеристика входной информации 58
3.1.3 Перечень и характеристика промежуточной и нормативной информации 58
3.1.4 Перечень и характеристика выходной информации 59
3.1.5 Контекстная диаграмма 60
3.1.6 Периодичность решения задачи, условия реализации 61
3.1.7 Диаграмма вариантов использования 61
3.2 Основные концептуальные решения по задаче 62
3.2.1 Бизнес-процесс после автоматизации 62
3.2.2 Архитектура подсистемы 63
3.3 Метод решения задачи 65
3.4 Информационное обеспечение задачи 68
3.4.1 Внешнее информационное обеспечение 68
3.4.2 Внутреннее информационное обеспечение 68
3.5 Программное обеспечение задачи 72
3.5.1 Описание структуры подсистемы 72
3.5.2 Тестирование 72
3.6 Техническое обеспечение и вычислительная среда проекта 80
3.7 Методическое обеспечение задачи 85
4 Экономическая оценка проекта 88
4.1 Основные факторы экономической эффективности автоматизации управления поставками 88
4.2 Оценка затрат на всех этапах жизненного цикла автоматизации управления поставками 89
4.2.1 Базовый расчет 89
4.2.2 Оценочный расчет 89
4.3 Оценка экономической эффективности проекта 94
5 Технологические условия и технологические решения проекта 104
5.1 Описание технологических условий 104
5.2 Технологические решения проекта 105
Заключение 107
В библиографическом списке 109
Глоссарий ключевых слов 111

Аннотация

Целью дипломного проекта является создание интегрированной информационной среды управления поставками на предприятии, которая обеспечит оптимизацию бизнес-процессов закупок и движения ресурсов на склад. направленных на повышение конкурентоспособности и качества выпускаемой продукции, обеспечивающих выход АО «РСК«МиГ» на мировой рынок.

В данной работе приведена характеристика деятельности ФГУП «РСК«МиГ» на мировом и российском рынках, состояния Информационной Системы Управления на предприятии, рассмотрены критерии проектирования ИСУ Департамента Управления Поставками. Смоделированы бизнес-процессы департамента поставок и сервиса до и после внедрения системы.

Данный дипломный проект посвящен одной перспективной концепции применения ИТ - это программное сопровождение 1С:Управление поставками и запасами, которая предполагает преобразование существующих на предприятии БП в единый автомати­зированный и интегрированный процесс управления поставками запчастей.

В выпускной квалификационной работе рассмотрены теоретические и методические основы изучения проблемы управления материально-техническим снабжением, представлен анализ изучаемой проблемы на предприятии, разработаны рекомендации и мероприятия по решению проблемы управления материально-техническим снабжением. Помимо этого, рассчитана экономическая оценка проекта, приведены технологические условия и решения. В результате была разработана информационная подсистема управления поставками, адаптированная для применения на самолетостроительном предприятии.

Введение

В последнее время вопросы продвижения продукции на внутренний и внешний рынки являются наиболее актуальными для предприятий Российской авиационной промышленности.

Укрепление и расширение своих позиций на мировом рынке - особо важная задача самолётостроительных предприятий. Необходимо решение проблем с повышением качества и конкурентоспособности российских предприятий. Точечным подходом данную проблему не разрешить, поэтому руководители предприятий должны проводить всестороннее реформирование своих предприятий.

Инструментами подобных преобразований могут быть: технический аудит процессов на предприятии и внедрение на его основе современных IT, которые позволяют не только существенно усилить конкурентоспособность и качество выпускаемой продукции, но и значительно ускоряют постановку на производство и выпуск новых, более совершенных изделий, соответствующих запросам и ожиданиям потребителя.

На мировом  стоит рынке наукоемкой  стоит продукции информационные технологии давно стали неотъемлемой  стоит частью бизнеса, а  стоит сейчас ситуация развивается в сторону полного перехода на безбумажную электронную технологию проектирования, изготовления и сбыта.

В настоящее время основной поток заказов, поступающих на предприятие приходится не на готовые изделия, а на сервисное обслуживание и поставку запасных частей к ранее поставленным изделиям торговой марки «МиГ». В условиях высокой конкуренции на внутреннем и внешнем рынках сокращение затрат на эксплуатацию авиационных изделий становится ключевым элементом напрямую влияющим на финансовые показатели деятельности Заказчика изделий, поэтому в Корпорации особо остро стоит вопрос реформирования системы сервисного обслуживания с целью всестороннего снижения затрат на этапе эксплуатации изделий торговой марки «МиГ».

В первом разделе дипломного проекта приведена характеристика деятельности ФГУП «РСК«МиГ» на мировом стоит и российском рынках, структурный анализ подразделений Департамента Управления Поставок, а также теоретические и методические основы изучения проблемы.

Во втором разделе проведен анализ состояния Информационной Системы Управления на предприятии, рассмотрены критерии проектирования ИСУ Департамента Управления Поставками.

В третьем разделе дипломного проекта представлена методология функционального моделирования IDEFO , по которой были смоделированы бизнес-процессы департамента поставок и сервиса до и после внедрения системы 1C:УПП. Управление поставками и закупками.

В четвертом разделе приведено обоснование экономической эффективности мероприятий по внедрению систем электронного описания данных и созданию информационных баз данных интегрированных в Информационную Систему Управления Предприятием, а также оценена социально-экономическая эффективность проекта.

В пятом разделе отражена законодательная база по внедрению системы 1С:УПП. Управление поставками , правовая основа деятельности Департамента, описаны нормативно-правовые основы информационной безопасности.

Заключение содержит обобщения и выводы по теме дипломного проекта.

При работе над дипломным проектом были использованы открытые сведения по экономическому состоянию Корпорации за трехлетний период, концепция стратегического развития РСК на период до 2020 года, представленные в материалах газет «Заводская правда» РСК «МиГ.

Заключение

В результате дипломного проектирования выполнены задачи по выработке предложений по совершенствованию работы Департамента Поставок АО «РСК«МиГ» на основе технологий 1С:Управление поставками и запасами. В дипломном проекте обоснован выбор методологии функционального моделирования для оптимизации управления бизнес-процессами и осуществлена его привязка к задачам разработки функциональной модели бизнес-процессов работы с поставками АО РСК«МиГ». Собрана исходная информация и построены диаграммы процессов. В проекте приведена разработанная функциональная модель бизнес-процессов, которая является основой для оптимизации работы Департамента и служит базисом для автоматизации выявленных процессов и интеграции системы технического обслуживания и ремонта в Интегрированную Систему Поддержки всех стадий жизненного цикла авиационных изделий марки «МиГ». Разработанные предложения по интеграции информационных данных Департамента в существующую Информационную Систему предприятия позволят существенно повысить культуру труда и производительность работы подразделений Корпорации. В дипломном проекте показано, как на основе этих данных должны решаться задачи Департамента в части организации производства, материально-технического снабжения, сбыта, эксплуатации, технического обслуживания, ремонта и пр. При этом учитывалась международная практика решения подобных задач , а также необходимость обеспечения взаимодействия разнородных систем проектирования, подготовки и управления производством, материально-технического снабжения, сбыта, поддержки процессов эксплуатации и сервисного обслуживания.

В рамках описанного подхода по оптимизации и повышению эффективности работы Сервисного Центра, выполнено перепроектирование бизнес-процессов Департамента по обработке заявок и заключению контрактов на поставку запчастей и сервисное обслуживание, отраженных в функциональной модели бизнес-процессов Департамента. В экономическом разделе дипломного проекта приведено технико-экономическое обоснование эффективности мероприятий по внедрению систем электронного описания данных и создания информационных баз данных и их интеграции в Информационную Систему Предприятия. Представленный дипломный проект является составной частью проводимых в Корпорации работ по созданию интегрированной информационной среды и применению 1С программных средств, направленных на повышение конкурентоспособности и качества выпускаемой продукции и обеспечивающих выход АО «РСК«МиГ» на мировой рынок.


Скачать работу на данную тему

Зачем покупать готовую работу?

В связи с тем, что авторы ITdiplom выполняют работы с использованием актуальной иностранной и русскоязычной литературы, собственных многолетних наработок, а также данных с официальных статистических ресурсов, готовые материалы не теряют своей актуальности и на сегодняшний день
Уникальность таких готовых работ на момент повторного приобретения по системе «Антиплагиат» варьируется в диапазоне 75-95%. При этом на протяжении учебного семестра/полугодия каждая работа реализуется единственный раз одному клиенту во избежание повторений при сдаче
Такие материалы с легкостью можно использовать как основополагающие для выполнения собственных работ

Цена готовой ВКР/НИР, дипломной работы или магистерской диссертации

Купить подобный готовый материал можно от 4.000 руб.
В стоимость включены:
- Готовый материал с уникальностью в диапазоне 75-95%
- Презентация и речь
- Корректировка до 10 страниц по замечаниям руководителя
- Репетиторские услуги вплоть до защиты
- Программный продукт (по запросу)

Как узнать точную цену готовой работы

Возможность продажи, точная стоимость конкретной работы и доп. информация предоставляются по запросу:
- Онлайн чат "Бесплатная консультация"
- Мессенджеры 8 (900) 299-30-57
- Запрос на почту zakaz@itdiplom.ru
В запросе необходимо указать ID номер или тему работы

Категории

Скачать презентацию к представленной выше работе

Скачать дипломную работу, представленную выше

Выбрать или купить другие готовые дипломные работы по схожей тематике

Заказать дипломную работу по схожей тематике или оценить стоимость можно при помощи формы Узнать стоимость моей работы.

Воспользуйтесь формой запроса точной стоимости готовых работ, указав ID номера или темы интересующих работ

В стоимость данной работы включены:

- Готовый материал с уникальностью в диапазоне 75-95%
- Презентация и речь, подготовка к защите
- Корректировка до 10 страниц по замечаниям руководителя
- Репетиторские услуги вплоть до защиты
- Программное обеспечение (зависит от темы - наличие по запросу)