Корзина (0)
Ваша корзина пустует и скучает ;)
Категории

Информационная система управления персоналом на основе корпоративной системы 1С: Предприятия

ID номер GIS004
Вид Научный материал подойдет для подготовки дипломной работы Бакалавра, Специалиста, а также НИР или курсовой
Уникальность Гарантируется по системе «Антиплагиат» в диапазоне 75-95% на момент передачи покупателю
Наполнение 58 стр., 11 рис., 9 табл., 31 источник, 5 прил.

Содержание

ПЕРЕЧЕНЬ УСЛОВНЫХ ОБОЗНАЧЕНИЙ 5
ВВЕДЕНИЕ 6
1. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СТУДИИ ЮВЕЛИРНОГО ДИЗАЙНА «СТАНИСЛАВ» 8
1.1 Краткая характеристика студии ювелирного дизайна 8
1.2 Анализ организационной структуры студии ювелирного дизайна 8
1.3. Технологическая модель 11
1.4. Техническая и программная модели 15
1.5. Топологическая модель локальной сети 18
1.6 Дерево проблем 20
1.7. Назначение информационной системы 21
1.8 Анализ существующих систем 22
2 ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 27
2.1 Краткая постановка задачи автоматизации 27
2.2 Обоснование выбора инструментов разработки 28
2.3 Требования к разрабатываемой системе 30
2.3.1 Требования к функциональности 30
2.3.2 Требования к информации, циркулирующей в информационной системе 31
2.3.4 Требования к численности и квалификации персонала 31
2.3.5 Требования к надежности 31
2.3.6 Требования к обеспечению информационной безопасности 32
2.3.7 Требования к эргономике и технической эстетике 33
2.3.8 Требования по сохранности информации при авариях 34
2.3.9 Требования к программно - аппаратному обеспечению 34
3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СТУДИЮ ЮВЕЛИРНОГО ДИЗАЙНА 35
3.1 Инфологическое моделирование предметной области 35
3.2 Описание структуры разработки 38
3.3. Диаграмма прецедентов 39
3.4. Описание прецедентов 40
3.5. Оценка экономической эффективности проекта 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 50
ПРИЛОЖЕНИЕ А 52
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 53
ПРИЛОЖЕНИЕ В 54
ПРИЛОЖЕНИЕ Г 55
ПРИЛОЖЕНИЕ Д 57

Аннотация

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: ПРОИЗВОДСТВО ЮВЕЛИРНЫХ ИЗДЕЛИЙ, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА, ПРОЕКТИРОВАНИЕ.

Объект исследования - бизнес-процессы, связанные с управлением производственным персоналом студии ювелирного дизайна.

Предмет исследования - информационная система, обеспечивающая оптимизацию процессов управления производственным персоналом студии ювелирного дизайна.

Целью работы является повышение качества клиентского обслуживания и снижение издержек студии ювелирного дизайн посредством оптимизации процессов управления персоналом.

Результатом выполнения бакалаврской работы является разработанный проект информационной системы управления персоналом студии ювелирного дизайна.

Практическая значимость работы определена тем, что внедрение информационной системы управления персоналом позволит повысить эффективность работы студии ювелирного дизайна за счет повышения качества клиентского обслуживания и сокращения объема требуемых трудовых ресурсов.

Новизна работы определена современными усовершенствованными подходами к автоматизации процессов управления персоналом, применение которых ведет к снижению издержек и повышению эффективности работы студии ювелирного дизайна.

Назначение функционал ПО

Внедрение информационной системы управления персоналом позволит снизить издержки студии и вероятность возникновения ошибок в рамках планирования производственной деятельность к минимуму. Таким образом, необходимо спроектировать и внедрить информационную систему, которая сможет реализовывать следующий ориентировочный функционал:

1. Предоставлять информацию о ювелирном изделии, о трудозатратах, требуемых для изготовления того или иного ювелирного изделия, о заказах клиентов и

2. Формировать оптимальное штатное расписание по количеству требуемых трудовых ресурсов для производства выбранного ювелирного изделия на основании проектной документации, заранее введённой в информационную систему для каждой модели изделия.

3. Позволять формировать документы и отчеты по расходу трудовых ресурсов для производства ювелирных изделий, что дает возможность руководству студии анализировать финансово-экономическую деятельность.

Такое решение позволит обеспечить выполнение следующих положительных эффектов для студии ювелирного дизайна:

1. Снизятся затраты студии на оплату труда производственного персонала.

2. Представится возможность удобного анализа информации о потенциальных и фактически затраченных трудовых ресурсах.

3. Произойдет оптимизация технологии производства ювелирных изделий в целом.

4. Повысится качество самих бизнес-процессов и конечного продукта.

Модели, схемы, скриншоты

Заключение

Таким образом, в результате работы были решены поставленные задачи и получены следующие результаты:

1. Исследованы деятельность и организационная структура студии ювелирного дизайна, на основании чего был сделан вывод о необходимости повышения эффективности работы в целом и производственного отдела в части автоматизации управленческих процессов.

2. Проведен анализ бизнес-процессов обработки заказов с целью выявления недостатков и формирования новой модели организации процессов управления персоналом за счет внедрения информационной системы управления производственным персоналом.

3. Составлена спецификация и проведено обоснование функциональных и нефункциональных требований к разрабатываемой информационной системе управления производственным персоналом, учитывающих специфические особенности деятельности студии ювелирного дизайна.

4. Спроектированы база данных и информационная система управления персоналом, по результату чего были получены модели базы данных и структуры ПО, а также диаграмма прецедентов.

5. Оценена эффективность предложенного проекта, в результате чего был сделан вывод об экономической целесообразности разработки и внедрения программного продукта.

Разработанная информационная система управления персоналом может быть адаптирована и тиражирована практически для любых коммерческих и некоммерческих организаций, одним из направлений которых является производственная деятельность, с целью снижения издержек и повышения эффективности работы.

Список
литературы

1. Абдикеев Н. М. Реинжиниринг бизнес-процессов [Текст] / Н. М. Абдикеев, Т. П. Данько, С. В. Ильдеменов, А. Д. Киселев. М.: ЭКСМО. –590 с.

2. Репин В. В., Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление. – М.: Манн, Иванов и Фербер. – 512 с.

3. Гвоздева, В. А. Информатика, автомати­зированные информационные технологии и системы / В.А. Гвоздева. - М.: Форум, Инфра-М. - 544 c.

4. Вдовенко, Л. А. Информационная система предприятия / Л.А. Вдовенко. - М.: Вузовский учебник, Инфра-М. - 240 c.

5. Рычаков А. И. Реинжиниринг бизнес-процессов в рамках концепции внедрения CALS/PLM на высокотехнологичном предприятии. А. И. Рычаков. Электронное изд.: Труды МГТА: электронный журнал. – 10 с.

6. Тельнов Ю. Ф. Реинжиниринг бизнес-процессов. Компонентная методология [Текст] / Ю. Ф. Тельнов. Изд. 2-е, перераб. и доп. М.: Финансы и статистика. – 320 с.

7. Громов А.И. Управление бизнес-процессами: современные методы. монография / А.И. Громов, А. Фляйшман, В. Шмидт. - Люберцы: Юрайт. - 367 c.

8. Джестон Д. Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов / Д. Джестон, Й. Нелис. - М.: Символ. - 512 c.

9. Долганова О.И. Моделирование бизнес-процессов: Учебник и практикум для академического бакалавриата / О.И. Долганова, Е.В. Виноградова, А.М. Лобанова. - Люберцы: Юрайт. - 289 c.

10. Елиферов В.Г. Бизнес-процессы: Регламентация и управление: Учебник / В.Г. Елиферов. - М.: НИЦ ИНФРА-М. - 319 c.

11. Крышкин О. Настольная книга по внутреннему аудиту: Риски и бизнес-процессы. / О. Крышкин. - М.: Альпина Паблишер. - 477 c.

12. Михеев А.Г. Системы управления бизнес-процессами и административными регламентами / А.Г. Михеев. - М.: ДМК. - 336 c.

13. Кибанова А.Я. Управление персоналом. Теория и практика.Организация оплаты труда персонала.Уч.-практ.пос.-М.:Проспект.Рек. СУМО; Гостехиздат - Москва. - 232 c.

14. Лабаджян М.Г. Кадровая политика и кадровое планирование. Учебник и практикум для академического бакалавриата; СПб. [и др.] : Питер - Москва. - 444 c.

15. Кибанова А.Я. Управление персоналом. Теория и практика.Организация профориентации и адаптации персонала.Уч.-практ.пос.-М.:Проспект.Рек. СУМО; РГГУ - Москва. - 964 c.

16. Нелис Й. Управление бизнес-процессами: Практическое руководство по успешной реализации проектов / Й. Нелис, Д. Джестон. - СПб.: Символ-плюс. - 512 c.

17. Репин В.В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление / В.В. Репин. - М.: Манн, Иванов и Фербер. - 512 c.

18. Репин В.В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов / В.В. Репин. - М.: Манн, Иванов и Фербер. - 544 c.

19. Ротер М. Учитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания ценности / М. Ротер. - М.: Альпина Паблишер. - 136 c.

Резюме

Представленный выше пример готовой работы бесплатно позволяет ознакомиться с ключевыми аспектами написания курсовых, дипломных работ и ВКР, а также магистерских диссертаций. Стоимость и возможность получения доступа к полной версии данной готовой работы по запросу:

- Онлайн-ответ "Узнать стоимость готовой работы"

- Мессенджеры WhatsApp, Telegram


Скачать работу на данную тему

Скачать презентацию к представленной выше работе

Бесплатно скачать дипломную работу, представленную выше

Выбрать или купить другие готовые дипломные работы по схожей тематике

Заказать дипломную работу по схожей тематике или оценить стоимость можно при помощи формы Узнать стоимость моей работы.