Разработка рекомендаций и мероприятий по решению проблемы автоматизации управления поставками на предприятии АО «РСК МиГ»

Целью дипломного проекта является создание интегрированной информационной среды управления поставками на предприятии, которая обеспечит оптимизацию бизнес-процессов закупок и движения ресурсов на склад. направленных на повышение конкурентоспособности и качества выпускаемой продукции, обеспечивающих выход АО «РСК«МиГ» на мировой рынок.

В данной работе приведена характеристика деятельности ФГУП «РСК«МиГ» на мировом и российском рынках, состояния Информационной Системы Управления на предприятии, рассмотрены критерии проектирования ИСУ Департамента Управления Поставками. Смоделированы бизнес-процессы департамента поставок и сервиса до и после внедрения системы.

Данный дипломный проект посвящен одной перспективной концепции применения ИТ - это программное сопровождение 1С:Управление поставками и запасами, которая предполагает преобразование существующих на предприятии БП в единый автомати­зированный и интегрированный процесс управления поставками запчастей.

В выпускной квалификационной работе рассмотрены теоретические и методические основы изучения проблемы управления материально-техническим снабжением, представлен анализ изучаемой проблемы на предприятии, разработаны рекомендации и мероприятия по решению проблемы управления материально-техническим снабжением. Помимо этого, рассчитана экономическая оценка проекта, приведены технологические условия и решения. В результате была разработана информационная подсистема управления поставками, адаптированная для применения на самолетостроительном предприятии.

В последнее время вопросы продвижения продукции на внутренний и внешний рынки являются наиболее актуальными для предприятий Российской авиационной промышленности.

Укрепление и расширение своих позиций на мировом рынке - особо важная задача самолётостроительных предприятий. Необходимо решение проблем с повышением качества и конкурентоспособности российских предприятий. Точечным подходом данную проблему не разрешить, поэтому руководители предприятий должны проводить всестороннее реформирование своих предприятий.

Инструментами подобных преобразований могут быть: технический аудит процессов на предприятии и внедрение на его основе современных IT, которые позволяют не только существенно усилить конкурентоспособность и качество выпускаемой продукции, но и значительно ускоряют постановку на производство и выпуск новых, более совершенных изделий, соответствующих запросам и ожиданиям потребителя.

На мировом  стоит рынке наукоемкой  стоит продукции информационные технологии давно стали неотъемлемой  стоит частью бизнеса, а  стоит сейчас ситуация развивается в сторону полного перехода на безбумажную электронную технологию проектирования, изготовления и сбыта.

В настоящее время основной поток заказов, поступающих на предприятие приходится не на готовые изделия, а на сервисное обслуживание и поставку запасных частей к ранее поставленным изделиям торговой марки «МиГ». В условиях высокой конкуренции на внутреннем и внешнем рынках сокращение затрат на эксплуатацию авиационных изделий становится ключевым элементом напрямую влияющим на финансовые показатели деятельности Заказчика изделий, поэтому в Корпорации особо остро стоит вопрос реформирования системы сервисного обслуживания с целью всестороннего снижения затрат на этапе эксплуатации изделий торговой марки «МиГ».

В первом разделе дипломного проекта приведена характеристика деятельности ФГУП «РСК«МиГ» на мировом стоит и российском рынках, структурный анализ подразделений Департамента Управления Поставок, а также теоретические и методические основы изучения проблемы.

Во втором разделе проведен анализ состояния Информационной Системы Управления на предприятии, рассмотрены критерии проектирования ИСУ Департамента Управления Поставками.

В третьем разделе дипломного проекта представлена методология функционального моделирования IDEFO , по которой были смоделированы бизнес-процессы департамента поставок и сервиса до и после внедрения системы 1C:УПП. Управление поставками и закупками.

В четвертом разделе приведено обоснование экономической эффективности мероприятий по внедрению систем электронного описания данных и созданию информационных баз данных интегрированных в Информационную Систему Управления Предприятием, а также оценена социально-экономическая эффективность проекта.

В пятом разделе отражена законодательная база по внедрению системы 1С:УПП. Управление поставками , правовая основа деятельности Департамента, описаны нормативно-правовые основы информационной безопасности.

Заключение содержит обобщения и выводы по теме дипломного проекта.

При работе над дипломным проектом были использованы открытые сведения по экономическому состоянию Корпорации за трехлетний период, концепция стратегического развития РСК, представленные в материалах газет «Заводская правда» РСК «МиГ.

В состав работы входит только интерфейс / скриншоты проектируемого программного обеспечения без исходников. Фактическая разработка программного кода ПО не требовалась / не связана с темой

В результате дипломного проектирования выполнены задачи по выработке предложений по совершенствованию работы Департамента Поставок АО «РСК«МиГ» на основе технологий 1С:Управление поставками и запасами. В дипломном проекте обоснован выбор методологии функционального моделирования для оптимизации управления бизнес-процессами и осуществлена его привязка к задачам разработки функциональной модели бизнес-процессов работы с поставками АО РСК«МиГ». Собрана исходная информация и построены диаграммы процессов. В проекте приведена разработанная функциональная модель бизнес-процессов, которая является основой для оптимизации работы Департамента и служит базисом для автоматизации выявленных процессов и интеграции системы технического обслуживания и ремонта в Интегрированную Систему Поддержки всех стадий жизненного цикла авиационных изделий марки «МиГ». Разработанные предложения по интеграции информационных данных Департамента в существующую Информационную Систему предприятия позволят существенно повысить культуру труда и производительность работы подразделений Корпорации. В дипломном проекте показано, как на основе этих данных должны решаться задачи Департамента в части организации производства, материально-технического снабжения, сбыта, эксплуатации, технического обслуживания, ремонта и пр. При этом учитывалась международная практика решения подобных задач , а также необходимость обеспечения взаимодействия разнородных систем проектирования, подготовки и управления производством, материально-технического снабжения, сбыта, поддержки процессов эксплуатации и сервисного обслуживания.

В рамках описанного подхода по оптимизации и повышению эффективности работы Сервисного Центра, выполнено перепроектирование бизнес-процессов Департамента по обработке заявок и заключению контрактов на поставку запчастей и сервисное обслуживание, отраженных в функциональной модели бизнес-процессов Департамента. В экономическом разделе дипломного проекта приведено технико-экономическое обоснование эффективности мероприятий по внедрению систем электронного описания данных и создания информационных баз данных и их интеграции в Информационную Систему Предприятия. Представленный дипломный проект является составной частью проводимых в Корпорации работ по созданию интегрированной информационной среды и применению 1С программных средств, направленных на повышение конкурентоспособности и качества выпускаемой продукции и обеспечивающих выход АО «РСК«МиГ» на мировой рынок.

Представленный выше пример готовой работы бесплатно позволяет ознакомиться с ключевыми аспектами написания курсовых, дипломных работ и ВКР, а также магистерских диссертаций. Стоимость и возможность получения доступа к полной версии данной готовой работы по запросу:

- Онлайн-ответ "Узнать стоимость готовой работы"

- Мессенджеры WhatsApp, Telegram